生产计划员负责生产计划的编排、制定、跟进与实施。 负责物料需求的计划与制定。 审核物料采购申请，确保物料采购的及时性和合理性。 跟踪并确保物料管理目标的实现。 与其他部门进行有效沟通与协调，确保生产计划的顺利执行。 进行订单评审，确保生产计划与订单要求相符。
通道是否顺畅）、机器运转状况（机器或模具运转效率）、员工工作状况（员工精神状态、工作熟练程度），随时指导员工解决生产过程中出现的问题，对于个人不能解决的问题要及时向班组长，再由班组长逐级反映。 生产过程中出现任何问题可能影响交期的都要及时向领导汇报，并采取紧急措施予以处理。
生产任务下达，什么部门下达，下达到那个岗位；领料员负责到仓库领料；按各项工序进行生产，这就要根据实际生产情况写了，其中一定要写上每道工序的质量控制注意事项和责任岗位；成品质量检测；入库。
车间主任工作流程 生产前到综合办公室了解销售订单，有无特殊规格的产品要生产及订单的缓急情况，合理安排当班的生产任务。班前会通知各个工段的担当、组长细分当班车间生产任务，对上个工作日的生产情况加以总结与通报，对发生的情况加以分析和改正，防止类似情况再次出现。
生产进度控制流程；（2）生产进度控制作业程序；（3）生产进度控制重点；A.实际进度与计划进度发生差异，要找原因。通常有下列原因：原计划错误；机器设备有故障；材料没跟上；不良率和报废率过高；临时工作或特急订单的影响；前制程延误的.累积；员工工作情绪低落，缺勤或流动率高。
作业流程图. （附件一）2物料管理：仓管接业务课之“客户订单”后按《各工序不良控制比例表》上的不良率及产品《BOM》表计算物料需求及查询仓库物料状况。
环保项目的种类 生态保护与修复项目 环保项目的首要类别是生态保护与修复。这类项目旨在保护自然生态环境，改善生态退化现象，提高生态系统的稳定性和可持续性。主要包括森林保护、湿地恢复、荒漠化治理、生物多样性保护等。这些项目不仅保护了生态系统的完整性，还促进了区域可持续发展。
环保产业的多个项目包括： 污水处理项目：这些项目针对城市和工业废水进行处理和净化，确保排放水质达到环保标准，以保护水资源和生态环境。 大气污染治理项目：通过采用各种技术手段，如工业废气治理和烟尘控制等，减少空气污染物的排放，改善空气质量。
环保项目涵盖环保产业、节能产业以及资源循环利用产业三个主要领域。在环保产业领域，重点发展先进环保技术和设备，包括污水处理、垃圾处理、脱硫脱硝、高浓度有机废水治理、土壤修复、监测设备等。重点攻克膜生物反应器、反硝化除磷、湖泊蓝藻治理和污泥无害化处理技术装备等。
需要环评的行业主要包括以下几种： 制造业。制造业项目在生产过程中会产生废水、废气、固废等污染物，对环境造成影响。因此，制造业项目需要进行环评，以确定其是否符合环保标准。 能源行业。包括煤炭、石油、天然气等能源开采及加工项目。
节能服务产业：能源审计，评估企业的能源使用效率；节能评估，为各类项目提供节能效果评估服务；节能改造，对现有设施进行节能升级改造。环境治理技术：废弃物处理技术，如垃圾焚烧、填埋等；污水处理技术，包括工业和生活污水的处理；大气治理技术，涉及废气处理和空气质量改善。
1、为每个订单留下充分的时间，避免发生突发情况时无法回旋；手里的订单需要定期跟进，让相关部门早知道，方便他人早作准备，同时要让对方明确最迟完成的时间。所有沟通要尽量留痕，可同一件事既用电子邮件传达，又用电话强调。一是可避免遗漏部分细节，二是可防止出现问题后互相推诿。
2、因此，跟单员要： （1）寻找客户：通过各种途径寻找新客户，跟踪老客户。为自己下一步的工作打算. （2）设定目标：主要客户和待开发的客户。我们的工作着重点及分配的工作时间。 （3）传播信息：将企业产品的信息传播出去。 （4）推销产品：主动与客户接洽，展示产品，为获取订单为目的。
3、要有良好的思想道德素质 做业务员要经常挟很多的货款，有的是现金或是汇票，如思想不端正，则会给公司带来不必要的损失。 要有扎实的市场营销知识 业务人员不仅仅是要作好自己的业务，而是要站到一定的高度去考虑自己的这块市场如何去良性的运作，销售的速度才会最快、成本才会最低。